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Description

Kapitel 6 stellt die eigentliche

Seit einigen Jahrzehnten wird kontinuierlich zur Synergiethematik bei

Warum werden die Methoden der damaligen GWA heute teilweise eher kritisch betrachtet

Anschliessend werden verschiedene Führungstheorien für Situationen organisatorischer Veränderung vorgestellt und kritisch bewertet

also alle Personen oder Organisationen die mit dem Unternehmen in Verbindung stehen

Ansätze zur Stellenbeschreibung eines Customer-Relationship-Managers formatIsbn:Softcover - 9783838652283 Kapitel 6 stellt die eigentlicheInhaltsangabe: Einleitung: In Zeiten des immer schrfer werdenden Verdrngungswettbewerbs, steigender Kundenanforderungen und austauschbarer Produkte und Dienstleistungen rckt die Bedeutung der Kundenbindung als wesentlicher Erfolgsfaktor stark in den Mittelpunkt neuer Geschftsstrategien. Hier erobert das Schlagwort Customer Relationship Management, kurz CRM, das Interesse der Unternehmen. CRM etabliert sich als entscheidender Wettbewerbsfaktor und

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